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打造人才高地——科达洁能高潜干部发展项目盛大开班

[发布时间:2017-08-26 浏览数:482]

8月25日,作为公司经营管理人才梯队培训的重头戏,筹备多时的2017科达洁能“高潜干部发展”项目在科达学院阶梯教室举行了别开生面的开学典礼,46名来自科达不同业务板块、不同分公司及部门的学员齐聚广东总部,一起接受精神的洗礼、思想的升华,努力成为公司发展所需要的人才。公司总裁吴木海出席了开班仪式并发表了致辞,同时给新当选的班委授予了班旗。由此,第一阶段的培训课程、主题为“发现问题、解决问题”的行动学习培训同时也拉开了帷幕。

 

 

吴总裁在开班仪式时寄语在座的46名学员,他说道,基于公司不断攀升的发展态势,亟需一批能与公司共发展的经营管理干部。以往,公司也尝试过跟不同机构或高校合作举办过几次干部培训活动,收效不太明显。这次选择与汇灵嘉诺培训机构合作,改变了以往“自上而下”的领导指派形式,通过自愿报名的方式,最终遴选出科达不同系统的四十多位学员,希望从培训开始,就发挥大家的主观能动性,改变“要我学”为“我要学”,变被动为主动。吴总裁表示,科达一贯强调“务实实干”的文化,希望大家在整个培训过程中“讲真话、做实事,说到做到”,发扬科达“简单做人,踏实做事”的精神,积极投入到课程学习中,收获更优秀的自己,并在以后的工作中成就公司。

 

 

随后,来自江苏科行的李想作为学员代表发表感言,他代表在座46名学员,首先感谢公司提供这样一个难得的学习机会。他表示,在座不少学员虽然已经是所在部门的中流砥柱,但是面临公司快速发展、市场高速变化的现状,难免遇到事业上的发展瓶颈,这次培训正好提供了一个熔炉再造、再塑自己的绝佳机遇。尽管各自工作都忙碌,仍希望各位学员能抽取宝贵的时间以完成整个阶段的学习,保证学习的效果,多沟通多交流,爱护班集体,珍惜同窗情。

 

 

科达洁能高潜干部发展项目时间跨度达9个月,2017年8月开始第一阶段的培训,至2018年4月结束。结合4大主题课程,16+天封闭式培训,同时通过多轮内部高层分享,致力于实现学员全方位经营管理能力的提升和在行动学习中解决公司实际问题的目的。

按照公司人力资源的整体规划,在清晰公司人才发展体系的基础上,按照公司当前战略发展需要的关键人才需求紧迫性,在前期已陆续推进了毕业生、国际化人才队伍发展项目。高潜干部发展项目作为2017年度公司重点人才培训项目,是公司配套职位体系打通员工职业发展通道、建立经营管理人才发展机制、构建高潜干部人才库、搭建经营管理人才梯队的主要实现途径,是公司人力资源不断完善体系建设的重要内容。

据悉,从今年3月始,经过与多家供应商的方案对比,最终选定与汇灵嘉诺合作,该培训机构专注于用创新的学习方式引导学员,达成行为改变,帮助企业实现真正的业绩提升,在业界有不少成功的案例。4月上旬,培训机构分别在广东和安徽基地进行培训项目前期调研,访谈了公司17位高层和40位中层干部,并进行了人力资源数据分析,发现公司内部存在跨领域成活率不高、依赖传帮带、重业绩轻潜力等问题,人才梯队的建设及人才的培养仍有很大的提升空间。于是,结合科达洁能“五德五才-无德则不才”领导力模型及其具体内容定义,制定了本次培训内容,以高潜干部为培养对象,通过学员筛选、面授培训、行动学习等混合式学习方式,以期培养一批能够满足公司战略发展需要的后备中高层经营管理人才。

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